「子どものための玩具づくりを未来の子どもの“負荷”としないために」志田典道（株式会社トラーナ 代表取締役）

日本のおもちゃの廃棄量は年間6万トン！※ SDGsで注目高まる玩具のサブスク

「就職活動で面接した際、とくに聞かれなかったので在学中に起業したことは言ってなかったんです。入社後、源泉徴収のときに人事から“アルバイトでもしてるの？”と聞かれ“いえ、会社の取締役をしてます”と。 “こんなケースは初めて”と言われましたが（笑）、了承を得られたのでしばらくセキュリティソフト開発会社のエンジニアと経営者というパラレルワークを続けていました」とユニークなキャリアの始まりを振り返る志田さん。

「在学中に同級生と起業した理由は“この仲間と何かするなら今しかできない”と思ったからです。何がしたいというより、とにかく今何かに挑戦したいという気持ちが強かったですね」

　その後、学生時代に立ち上げた事業は譲渡。エンジニア職も転職しさまざまな環境で経験を重ねた。

「台湾企業の日本法人立ち上げに携わったり、外資系でカントリーマネジャーを目指して出世のハードルを感じたり、いくつかの企業を経験するなかで、また事業を立ち上げようという思いは強くなっていました」

　そんなとき目を止めたのが“おもちゃ”だった。

「当時、1歳になる2人目の子どものおもちゃを買おうと量販店に行き、メインの棚にはキャラクターもののおもちゃばかりが並んでいるのを見て、もっと選択肢があってもいいのに…と。端のほうにはちゃんと知育玩具も売っていて、気にはなるものの子どもが喜ぶのか使ってみないと分からず、それなりに高いので結局その時は買わなかったのですが、後から知育玩具について調べていくうちに、大量に廃棄されているおもちゃの廃棄問題の現状を知りました。おもちゃの買い取りや再利用システムも見当たらず、子ども向けのものを作るのに、それが未来の世代に負荷となって返ってくるのはおかしいのでは…と考えるようになりました。それで、当時定着してきた映像配信サービスを見て、おもちゃもこんなふうに使いたいときにおすすめのものが手軽に楽しめたらいいのに、と思ったんです」

　2015年、玩具のサブスクレンタルサービス「トイサブ!」をスタート。常に子どもの成長に合わせて定額でおもちゃ・知育玩具をレンタル・返却できる、おもちゃ業界では画期的なサービス。

「業界では新業態とあって卸しさんやメーカーさんに理解してもらうまでにはしばらく時間がかかりました。それでも、2019年に“サブスク大賞”を受賞し、時代もサブスクが認知されるようになるにつれ、おもちゃ業界の空気も変わってきましたね。ユーザーにおいても、当初は“他人が使った玩具”にネガティブな反応を示す方も多かったのですが、当社の厳しいクリーニングやメンテナンス、製品チェック体制を評価いただいていることもあり、最近はそういう懸念も少なくなりました。逆に、SDGsの観点からも喜んで頂いたり、お子さんに“大事に使った玩具は、一度おもちゃ王国に帰って、また別の子のところに行くんだよと教えています”という声、一人ひとりに合わせておすすめされた玩具を通して自分の子どもについて新たな発見が得られたという声を聞いて、手軽で便利というメリットにとどまらない、もう少し大きな意義を見出していただけていることを大変うれしく思っています」

※1…京都市調査データを基にトラーナにて試算