昨年からのコロナ下で、家で過ごす時間（イエナカ時間）が増えたという人は多いのではないだろうか。シェアリングエコノミーの家事代行マッチングプラットフォーム「タスカジ」を運営する、株式会社タスカジが昨年５月に出した調査リリースによると、イエナカ時間が増えたと回答した人は実に９割を超えていた。当然だが、生活の変化は消費行動にも直結する。そこで、今回はイエナカ時間の増加に伴い変化した消費行動（イエナカ消費）について、飲料市場で起きたことを例に見ながら、今後、どういったサービス・商品が求められるのかを紹介。

　昨年3月の緊急事態宣言以降、飲料市場で販売が上昇したのは、「大容量」タイプだった。それまで「大容量」の販売は緩やかに減速していたが、イエナカ時間の増加により家庭内消費量が増えたことに加え、買い物回数を減らしたいというニーズから、容量の大きな商品へと消費が傾いたと考えられる。

　また「希釈・濃縮飲料」も伸張した。アサヒ飲料の「カルピス」（希釈用）は、昨年の販売実績で統計開始以来過去最高の売り上げとなり、サントリー食品インターナショナルの「ボス カフェベース」「やさしい麦茶濃縮タイプ（缶）」といった濃縮飲料も、前年に対して４割以上の伸張を見せた。これらは、家庭内消費の増加の影響に加え、「軽さ・コンパクトさ」という特長が、「まとめて買い物を済ませたい」というニーズにマッチしたと考えられる。